大力加強(qiáng)中層管理人員的的執(zhí)行力建設(shè)

發(fā)布日期：2007-06-05 00:00:00  點(diǎn)擊量：

  一個(gè)企業(yè)，再宏大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，只能是紙上談兵。企業(yè)中層管理人員既是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行者，又是基層的領(lǐng)導(dǎo)者，其自身在計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、判斷、控制、授權(quán)、創(chuàng)新等方面的能力表現(xiàn)直接影響到整個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力。這一層面的執(zhí)行力衰減，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)執(zhí)行鏈的斷鏈。
　　一、對(duì)于企業(yè)決策層來(lái)說(shuō)，必須加強(qiáng)對(duì)中層管理隊(duì)伍的管理、培訓(xùn)、考核和監(jiān)督，著力培養(yǎng)一支執(zhí)行力強(qiáng)的中層管理隊(duì)伍。要梳理完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，只有完善規(guī)章才能最大程度地避免執(zhí)行的盲目性。一是要嚴(yán)格執(zhí)行干部任用標(biāo)準(zhǔn)；二是要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制，細(xì)化中層管理人員的業(yè)績(jī)考核體系，科學(xué)評(píng)價(jià)他們的勤、能、績(jī)、效表現(xiàn)。三是要優(yōu)化中層管理人員的教育、培訓(xùn)機(jī)制，適時(shí)根據(jù)某一階段工作重點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展需要，為中層管理人員提供各類(lèi)教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)對(duì)他們的日常思想教育，防止出現(xiàn)偏向意志。同時(shí)，要加大業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)懲力度，激發(fā)中層管理人員的的工作激情和創(chuàng)造力，并為他們的發(fā)展提供一個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái)，確保企業(yè)執(zhí)行力在這一層能得到無(wú)損耗的拷貝與復(fù)制。四是要構(gòu)筑有效、透明的對(duì)中層管理人員的監(jiān)督體系，對(duì)于企業(yè)決策層來(lái)說(shuō)，要善于正確判斷基層對(duì)中層的投訴、埋怨和意見(jiàn)，確保監(jiān)督渠道暢通?？梢酝ㄟ^(guò)“網(wǎng)上信箱”、問(wèn)卷調(diào)查、座談、測(cè)評(píng)等形式來(lái)了解基層對(duì)中層管理人員的評(píng)價(jià)。同時(shí)，基層員工必須有對(duì)中層執(zhí)行者的違規(guī)違紀(jì)行為提出質(zhì)疑的渠道，防止中層執(zhí)行失誤行為的擴(kuò)大。
　　二、對(duì)中層管理人員自身來(lái)說(shuō)，必須按照適應(yīng)崗位管理需求，著力提高個(gè)人綜合能力，提高自身執(zhí)行力建設(shè)水平。一要加強(qiáng)自身能力的學(xué)習(xí)，既要注重提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，又要注重自身能力的提高，敢于直面困難，注重引導(dǎo)協(xié)調(diào)，提高綜合管理能力。二是要學(xué)會(huì)“復(fù)制”上層決策者的思路，領(lǐng)會(huì)其意圖，扎實(shí)做好擴(kuò)大銷(xiāo)售、控制成本、提高服務(wù)水平和安全生產(chǎn)等工作，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)整體綜合效益。三是要從執(zhí)行中提高領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)的過(guò)程是用人的過(guò)程，要學(xué)會(huì)用人所長(zhǎng)，容人所短，在執(zhí)行中從正反兩方面吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，幫助自己提高管理經(jīng)驗(yàn)和能力。四要勇于承擔(dān)責(zé)任。中層管理人員必須果斷進(jìn)行工作任務(wù)分解和布置落實(shí)，指導(dǎo)幫助基層解決好工作過(guò)程中遇到的困難，對(duì)可能造成的失誤和不良后果，要勇于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，調(diào)整工作思路，確保工作任務(wù)執(zhí)行到位。
    如果中層干部領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)部門(mén)都能各司其職、協(xié)調(diào)配合，就能確保各環(huán)節(jié)工作有效銜接，確保企業(yè)各個(gè)流程的暢通，最終有效提高企業(yè)執(zhí)行力。　　　?。ㄖ芷G粉整理）

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