9月8日下午和9月15日下午，培訓部組織在培訓大教室舉行了兩堂公司主管及以上領導干部的執(zhí)行力培訓講座，從而拉開了迪沙藥業(yè)集團“執(zhí)行力與制度”系列培訓的序幕。 承接上半年的價值觀培訓，下半年公司主要圍繞執(zhí)行力與制度建設展開培訓。本次培訓，是制度與執(zhí)行力系列培訓的啟動課，公司聘請集團生產(chǎn)質(zhì)量技術總監(jiān)許強同志主講。作為省級培訓師和資深GMP專家，許經(jīng)理對執(zhí)行力和制度建設具有深刻的理解和豐富的培訓經(jīng)驗。
在第一課中，許經(jīng)理首先以“執(zhí)行力的切入點－－注重計劃”開篇，掀開了培訓課程序幕。許經(jīng)理言簡意賅地闡述了執(zhí)行力的開端是對員工的清晰委派，而執(zhí)行力的保障是加強追蹤。接著，許經(jīng)理認真透徹地分析了企業(yè)管理層面執(zhí)行力的弱點，并介紹了相應的措施，一一予以解決。最后，許經(jīng)理深入分析了執(zhí)行中的心理障礙，激勵大家掃除這些障礙，以積極的心態(tài)面對執(zhí)行。同時，許經(jīng)理還強調(diào)了領導意識的重要性，鼓勵大家增強領導意識，樹立領導風格，提高領導素質(zhì)，通過提高執(zhí)行力，展示出迪沙領導的魅力。
在第二課中，許經(jīng)理首先介紹了執(zhí)行中應該具備的健康心理，諸如：忠誠敬業(yè)、自動自發(fā)、盡職盡責、勤奮刻苦、知恩圖報等。接著他講解了注重計劃、清楚委派和加強追蹤的方法，為執(zhí)行到位提供了指導。然后，許經(jīng)理強調(diào)了溝通在執(zhí)行中的重要性，只有心、耳、眼并用的溝通，才有助于執(zhí)行到位；最后，許經(jīng)理結合本企業(yè)的實際情況，闡述了部分領導干部執(zhí)行力不高的原因，為在座的每一位領導干部開啟了思路，引導大家做深入的思考，在今后的工作中不斷改進。
此次執(zhí)行力培訓，使廣大領導干部明確了執(zhí)行力的真正含義，明晰了個人在實際執(zhí)行過程中存在的不足，也指出了執(zhí)行到位的思路和方法，對各位領導干部執(zhí)行力的提高具有重要意義。同時，此次培訓圓滿成功，也使我們對迪沙集團整個執(zhí)行力與制度系列培訓的前景多了一份期待。
（培訓部）
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