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部門、系統(tǒng)級培訓持之以恒
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部門、系統(tǒng)級培訓持之以恒

2010年根據(jù)公司的相關指示精神,上半年,培訓教育部按照《2010年縱橫培訓計劃》,統(tǒng)一組織公司級培訓,按部就班地有序開展。部門、系統(tǒng)級培訓作為公司級培訓的有效補充,以本部門、本系統(tǒng)的相關技能為培訓內(nèi)容,是公司縱橫培訓體系的重要組成部分。

2010年上半年,部分部門、系統(tǒng)積極組織部門、系統(tǒng)級培訓,尤其是營銷辦公室和迪素公司,每月均按時提報培訓計劃和培訓總結,并配合培訓部和企管部組織相關人員對培訓內(nèi)容進行考核。人力資源部和營銷財務系統(tǒng),在67月份應屆新員工到位的情況下,積極組織本部門、本系統(tǒng)人員對相關的制度和工作流程進行了集中培訓,尤其是人力資源部,每天抽出中午1小時和下午下班后1小時,利用一天2小時的休息時間集中進行了20余天的部門培訓。通過培訓,提高了本部門員工的業(yè)務能力,為7月份的新生接待工作做好了充分的準備。

連鎖藥堂年初即制定了《2010年迪沙藥堂連鎖有限公司培訓計劃》,按照此培訓計劃,迪沙藥堂每月下旬進行一次全員培訓。鑒于各藥堂均為經(jīng)營單位,不能停止經(jīng)營進行全體人員的一次性培訓,所以迪沙藥堂執(zhí)行每次培訓分為兩批兩天的分批次培訓,保證了迪沙藥堂所有藥堂營業(yè)人員和行管人員共89名員工無一遺漏的參與每次培訓。截止到6月份,迪沙藥堂連鎖公司共組織六次大型月度培訓,培訓人次多達534人次。

部門、系統(tǒng)級培訓與公司級培訓是相互配合、相互補充的,不能相互替代,只有將兩者相結合才能夠構建成完整的迪沙縱橫培訓體系。做好部門、系統(tǒng)級的培訓工作,指導、提高本部門、本系統(tǒng)員工的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)也是各部門、各系統(tǒng)領導的工作內(nèi)容和工作職責之一。下半年的培訓已經(jīng)拉開帷幕,相信在公司各級領導的共同支持和努力下,公司的各級培訓工作均能夠持之以恒,有聲有色,為公司人才素質(zhì)的提高提供有效途徑和保障。

 

培訓教育部 王瑋

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